Home » Jeremy Rifkin

Tag: Jeremy Rifkin

Video Jeremy Rifkin over ‘De 3e Industriële Revolutie’ en gastsprekers Fountainheads tijdens SmartCitiesEvent

We hebben al eerder een uitgebreid blog geschreven over de dag dat Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman gastsprekers waren op het SmartCitiesEvent met in de hoofdrol Jeremy Rifkin. De video’s van dit event zijn klaar. Het zijn registraties geworden met mooie beelden uit verschillende camerapunten. Er is een samenvatting gemaakt en er zijn twee integrale registraties van de sessies van zowel Fountainheads als Jeremy Rifkin over de Zero Marginal Cost Society & De 3e Industriële Revolutie.

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

Impressie van de middag

‘Adapt or Die’ sessie van Fountainheads

Sessie Jeremy Rifkin – Zero Marginal Cost Society & De 3e Industriële Revolutie

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je meer weten over Fountainheads als gastspreker?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Lees hoe onze gastprekers de zaal in de fik kunnen zetten[/button]

Het verhaal van Fountainheads over de dag met Jeremy Rifkin

En dan is het ineens 4 november 2015. De dag van het Smart Cities Event van TVVL waar Jeremy Rifkin als keynotespeaker geboekt staat. Het is ook de dag waar Fountainheads Wim van Rooijen de dagvoorzitter van het event is. En natuurlijk het is ook de dag waar Fountainheads hun ‘Adapt or Die’ sessie mochten geven voorafgaand aan de lecture van Rifkin. Het was een dag waar veel aan voorafging en een dag waar we naar uit gekeken hebben. In dit blog geven we een verslag van een bijzonder leuke en inspirerende dag die we hebben beleefd.

Rifkin en Wim op podium

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]


Handen uit de mouwen – een gesprek met Rifkin in klein comité 

De dag begon met een voorbereidend gesprek in klein comité met drie personen van de organisatie, twee van Fountainheads en Rifkin zelf. We hadden geen idee wat we ervan moesten verwachten. Mister Rifkin of beter gezegd zijn management had nogal wat wensen strak omschreven in het contract. Het imago van een Rockstar was al snel geboren en we waren benieuwd hoe het gesprek zou verlopen. De ontmoeting vond plaats in een prachtige statige kamer op de begane grond van het monumentale Grand Hotel Karel V in Utrecht. Dit was tevens het hotel waarin Rifkin bivakkeerde tijdens zijn bezoek aan Nederland. Zijn kenmerkende Amerikaanse accent snelde hem vooruit in de gang en terstond stond hij in de kamer en begroette ons. Met veel interesse luisterde hij naar de persoon die zich aan hem voorstelde. Er was niets wat over bleef van het vermeende Rockstar-gedrag. Hij bleek een rustige verteller te zijn die in de najaren van zijn leven op reis rond de wereld gaat om mensen die het verschil willen en kunnen maken te inspireren zodat zij gaan bouwen aan een nieuwe economie en samenleving. Rifkin was al tien weken van huis. Hij miste de ‘Indian Summer’ thuis en bekeek die via FaceTime. Aan zijn vrouw liet hij zien dat de Nederlandse herfstkleuren net zo mooi waren. Hij vertelde dat hij wat last had van een jetlag. Zijn vermoeidheid slaat altijd op zijn linkeroog gaf hij aan; ‘Let maar op gaande weg de dag zit mijn oog half dicht van vermoeidheid’. Hij is net terug uit Moskou, daarvoor was hij in China en tussendoor zwierf hij door Europa. Wat bezielt een man van zijn leeftijd om dit nog te doen? Want voor het geld hoeft hij het niet meer te doen.


Wim kwam al eerder achter zijn drive tijdens een Skypegeprek met hem die hij had in de voorbereidingen van het event. Rifkin blijkt een man met een missie te zijn. Een missie dat groter is dan hemzelf alleen. Tegenwoordig noem je dat een MTP (Massive Transformative Purpose). Elon Musk, Bill Gates en alle anderen die de wereld mooier willen maken dan deze nu is hebben een MTP, dus Rifkin ook. Hij is een man die verbonden is met de wereld van nu en morgen. Hij is niet een man van utopieën en luchtfietserijen. Hij stroopt ook op de leeftijd van 70 jaar de mouwen nog op om het verschil te maken. En dit bleek direct al uit het gesprek. Hij vertelde honderduit over de plannen die hij met Utrecht had gemaakt. Dit was een project waar ze veel van geleerd hebben. Het is volgens Rifkin continue “learning by doing”. “No one has done this before” vertelde hij. Van onder andere Utrecht kreeg hij het inzicht dat een rapport schrijven alleen niet genoeg is. Je moet de bedrijven, het onderwijs en de samenleving meenemen met de plannen; “You have to educate them”. Dit is de reden dat hij de afgelopen jaren een team heeft gebouwd. Hij heeft de beste specialisten uit verschillende sectoren samengebracht om denkkracht en ervaringskracht te mobiliseren.


Dit team koppelt hij aan de lokale pioniers om samen te leren en elkaar te helpen bij de transitie van de regio. Op deze wijze bouwt hij met zijn team in Nord-Pas de Calais in Noord Frankrijk samen met onderwijs en de lokale ondernemers aan het platform van de Derde Industriële Revolutie. En voor de Metropool Regio Rotterdam-Den Haag zitten ze in de voorbereidingsfase. Wat ons opviel is dat Rifkin een gepassioneerd man is die niet alleen opschrijft wat hij ziet en denkt maar vooral meebouwt aan de veranderingen en daarvan wil leren. Deze ‘handen uit de mouwen’ mentaliteit is te respecteren. Hij wil snelheid maken want er is geen tijd te verliezen is. De mens en de wereld staan er niet mooi voor. Er is momenteel geen plan B voor het oude systeem en het nieuwe systeem staat nog niet klaar. Hij ziet dat de versnelling van de transitie ligt op regionaal niveau en die kunnen over de landsgrenzen heen gaan. Van de landelijke overheden, laat staan van de EU moet je geen snelheid verwachten. We moeten het doen van bottum-up en van elkaar leren.

Wim vertelde over de uitrol van het LoRa netwerk door The Things Network in Amsterdam en Groningen dat als basis dient voor ‘The Internet of Things’. Rifkin vond dit een donders interessante ontwikkeling en vroeg om hem meer informatie over te sturen. Zo zie je maar dat er zoveel ontwikkelingen tegelijk plaatsvinden dat niet iedereen van alles op de hoogte is. Het is daarom van belang om verbonden te zijn met de juiste ecosystemen om de ontwikkelingen die gaand zijn bij te kunnen houden.


Fotomomentje en boek signeren.

Het management van Rifkin heeft duidelijk gemaakt dat Mister Rifkin niet houdt van foto’s nemen tijdens de gesprekken met hem en tijdens zijn lecture. Ook werd aangegeven dat de boeksignering goed gepland moest worden en dat dit zeker niet op zijn hotelkamer kon gebeuren. Na het gesprek waren deze momentjes ingepland en Mister Rifkin werkte vrolijk mee. De soep werd niet zo heet gegeten. Leuk om te vermelden is het feit dat hij zich verbaasde over de kleur groen van het boek en waarom de Third Industrial Revolution vertaald is en niet zijn laatste boek “The Zero Marginal Cost Society’. Strange toch?


Persconferentie wordt Persgesprek

Na het onderonsje met Rifkin was het tijd voor de pers om aan te schuiven. NRC, FD, DuurzaamGebouwd, AD en DenHaag Lokaal waren ingegaan op de uitnodiging voor dit gesprek. Voordat Rifkin zelf aanschuift worden de journalisten gebrieft door Wim.

Wim Rifkin Pers

Uiterst handig gaat Rifkin met de pers om. Eerst stelt hij ze op hun gemak en daarna gaat hij in de vertelmodus. Het is net een politicus die luistert naar de vraag en daar zijn eigen verhaal aan ophangt wat niet per se een antwoord op de vraag is. Een waterval van interessante zinnen met vele komma’s en zonder punten rollen over de tafel. Een charmante woordkunstenaar maar vooral een verhalentovenaar zien we hier aan het werk. De pers schrijft druk mee, luisteren aandachtig maar vergeten de komma’s en punten te benutten om Rifkin eens kritisch aan de tand te voelen.


Lunch met CEO’s en politici

Eten moet je toch en dan kan je dat beter in goed gezelschap doen en er nog wat wijzer van worden zal TVVL gedacht hebben. Er was plaats voor dertig toppers verdeeld over drie tafels in Grand Hotel Karel V.

Je zou denken dat zoiets een interactief gebeuren zou worden rond het gedachtegoed van Rifkin, maar niets is minder waar. Mister Rifkin was niet van plan om langer dan vijf minuten een inleiding te geven. Wel wilde hij gesprekken voeren met de gasten aan zijn tafel. Maar er mocht tussen de gangen door niemand rouleren aan zijn tafel. Hij kon niet de gehele lunch blijven want hij moest zijn krachten sparen voor de middag- en avondsessie.


De stoelendans van Rifkin in Media Plaza

De lunch liep wat uit waardoor wij met gezwinde pas naar Media Plaza gingen om daar alle techniek te testen voor onze ‘Adapt or Die’ sessie. Alles stond al klaar in de Polar zaal van Media Plaza. Een prachtige zaal. Mooi uitgelicht.

Techniek test Media Plaza Rifkin

De opstelling was een carré-vorm, het podium in het midden met aan elke kant publiek. Een professioneel video-bedrijf was verantwoordelijke voor de opnames vanuit drie camera-posities. Alles liep volgens het spoorboekje. En onze test met beeld en geluid was zo gepiept. De sfeer was relaxt en alles leek onder controle – je voelt hem al aankomen- totdat Rifkin binnenkwam.

Rifkin Media Plaza

Hij was het niet eens met de carré-opstelling. “You don’t want to see a seventy years old guy dance from corner to corner”. De organisatie dacht nog dat het wel over zou gaan, dat hij er even aan moest wennen. Nee hoor, hij bleef bij zijn standpunt; Een kant moest weg. Daar sta je dan met een zaal die afgeladen vol zit en moet je één kant zien te verplaatsen en te mixen met de andere zijden. Dagvoorzitter Wim had een geniale ingeving en vroeg het publiek mee te werken; “Pak je alsjeblieft je eigen stoel op en zet hem op een open plek neer bij de andere drie zijden’. En zo geschiedde. Het was hierdoor wel een hilarische en dynamische opening van het event. Sommige congresdeelnemers dachten zelfs dat het een gepland onderdeel van het programma was omdat Wim, na de in 6 minuten voltooide stoelendans, vertelde dat Rifkin ’s morgens ons Nederlanders had ‘opgehemeld’ om hun vindingrijkheid, ondernemerschap en improvisatievermogen.


Adapt or Die – de sessie van Fountainheads

Na de opening door TVVL voorzitter Henk Willem van Dorp viel de eer ons te beurt om de zaal op te warmen of zoals wel eens gezegd wordt; ‘in de fik te steken’. Dertig minuten lang mochten wij zwieren over het podium dat eigenlijk één been miste. Maar de drie kanten die over waren konden we goed betrekken bij onze sessie. We namen in een vogelvlucht het publiek mee langs de trends als de technologische singulariteit, autonome auto’s, het belang van innovatie, open source, robotisering en nog veel meer. We moesten oppassen en ons inhouden om niet teveel gras voor Jeremy Rifkin zijn voeten weg te maaien. Wat we wilden is gelukt. De zaal was opgewarmd voor Mister Rifkin. Wim had zich, tijdens het laatste deel van de sessie die voor rekening kwam van Jan-Henk, snel omgekleed om in pak de middag verder als dagvoorzitter te begeleiden.


“Thanks for rearranging the chairs”

Op gepaste wijze kondigde Wim Rifkin aan. Deze betrad het podium bijna gracieus, heel kalm en rustig. Hij nam alle tijd om een glas water in te schenken, zijn bril op te zetten, zijn speakersnotes uit zijn binnenzak te halen en begon met de legendarische woorden; “Good afternoon everybody. Thanks for rearranging the chairs”. Bewonderingswaardig zoals hij de zaal bespeelt en meeneemt. Hier staat een alleraardigste man, die op een chique wijze bedankt en ‘en passant’ ook nog aangeeft dat hij er niet van houdt dat er foto’s’ gemaakt worden. Tijdens een gesprek met vrienden hou je ook geen iPad voor je hoofd dus laten we dat ook hier niet doen zegt hij. De man steekt met dezelfde energie en waterval als die ochtend van wal. De ene volzin volgt de andere op. Net als een professor die zijn studenten de weg wijst neemt hij zijn publiek mee in zijn ‘lecture’. Na een uur is het tijd voor de vragen vanuit het publiek. Bedreven geeft hij antwoord en met humor weet hij ook nog een car-sharing Bla Bla car-rit voor een student te regelen.


‘s Avonds herhalen we het 2e deel van het programma ter gelegenheid van het 30 jarig jubileum van Van Dorp. Wim is opnieuw dag- of eigenlijk avondvoorzitter en leidt Rifkin in en begeleidt de Q&A sessie.

2015-11-04 Congres van Dorp - 30 jr -562-1

Al met al een super gave dag. We kunnen hier van alles vertellen over de inhoud van zijn sessie maar deze komt in zijn geheel online.


Lees  hieronder de storify die we gemaakt hebben voor andere reactie en verhalen. Hierin staat ook onze “Adapt or Die’ presentatie.

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

Derde Inspirerende Dialoog 2015 ging over de Derde Industriële Revolutie van Jeremy Rifkin

Afgelopen september was alweer de Derde Inspirerende Dialoog van dit jaar. In alle vier de groepen was de dynamiek hoog. We hadden gekozen om het gedachtegoed van Jeremy Rifkin te behandelen. Dit is een Amerikaanse topautoriteit, toekomst-econoom, schrijver en adviseur van EU, Chinese overheid en vele business leaders. Hij komt 4-11 naar Nederland en Fountainheads staat in zijn voorprogramma en is dagvoorzitter van het Smart Cities Event in Media Plaza Utrecht.

Rifkin en Fountainheads MasterClass

Beleef de Derde Industriële Revolutie live in MediaPlaza met Jeremy Rifkin

Rifkin zal spreken over zijn laatste boeken: ‘De Derde Industriële Revolutie’ en zijdelings over ‘The Zero Marginal Cost Society’ Hij zal de Nederlandse situatie aangrijpen en met name zijn betrokkenheid met het programma ‘Roadmap to the Next Economy’ van ‘Rotterdam-The Hague Metropolitan Area’ duiden. Het is erg inspirerend om zo’n internationale topspreker live te zien. Fountainheads vult dit live-event ook nog aan met een MasterClass. Deze combinatie zorgt ervoor dat je de inspiratie ook kan omzetten in wijsheid. Lees alles over het voordeel op de prijs die Fountainheads kan bieden, over het event en deze combi op onze speciale Rifkin pagina.

Drie soorten internet als basis voor de Derde Industriële Revolutie

Deze derde Inspirerende Dialoog sessie sloot goed aan bij de vorige waar we dieper ingingen op The Internt of (Every)Things. Rifkin ziet dat er drie soorten internet ontstaan:

  • Internet van Communicatie
  • Internet van Energie
  • Internet van Transport
  • Deze drie soorten internet gaan elkaar versterken en vormen de basis voor het nieuwe platform dat de Derde Industriële Revolutie gaat inluiden. Volgens Rifkin kun je als land of bedrijf niet meer investeren in het platform van het huidige tijdperk van de Tweede Industriële Revolutie. Het tijdperk van fossiel is voorbij. Het is een doodlopende weg. We moeten volgens Rifkin drie grote uitdagingen aanpakken; de wereldwijde economische crisis, energiezekerheid en klimaatverandering. We moeten andere keuzes maken dat kan want de techniek is nu voorhanden.

    De slides die we hebben gebruikt in deze sessie

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/jeremy-rifkin-live-in-mediaplaza-vorm-nieuwe-ideeen-en-inzichten/”]Vorm nieuwe ideeën voor je 2016 plannen![/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/jeremy-rifkin-live-in-mediaplaza-vorm-nieuwe-ideeen-en-inzichten/”]Bezoek Jeremy Rifkin live en volg de MasterClass[/button]

    Verandering van tijdperk door de synergie drie componenten

    Rifkin: Historisch onderzoek wijst uit dat de verandering van tijdperken steeds tot stand kwam door de synergie van deze drie componenten:

  • Communicatie: nieuwe en efficiëntere communicatiemiddelen
  • Energie: nieuwe energiebronnen om economische activiteiten krachtiger te maken
  • Transport: nieuwe transportmogelijkheden en logistiek
  • Als dit samenkomt in een nieuwe vorm ontstaat er een nieuwe infrastructuur wat de manier waarop wij de economie organiseren compleet verandert.


    Eerste Industriële Revolutie: De drie componenten die in 19e eeuw de wereld hebben verandert:

    De economie ging van lokale markten naar regionale en landelijke markten.

  • Communicatie: Overgang van met de hand schrijven naar de telegraaf en machinaal printen
  • Energie: Door goedkope steenkool ontstonden de stoommachines
  • Transport: Hierdoor ontstonden spoorwegen met treinen en stoomlocomotieven

  • Tweede Industriële Revolutie; De drie componenten die in 20e eeuw de wereld hebben verandert:

  • Communicatie: Telefoon, TV, Radio
  • Energie: Gecentraliseerde elektriciteitsproductie, goedkope olie en kernenergie
  • Transport: Verbrandingsmotor en gemotoriseerd vervoer

  • Derde Industriële Revolutie; De drie componenten die de komende eeuw de wereld gaan veranderen:

    Communicatie: Nieuwe en efficiëntere communicatiemiddelen

  • Internet van communicatie
  • Democratisering van kennis
  • Wij creëren onze eigen data, informatie en inhoud
  • Consument wordt prosument; Met de 3D printer maken we van bits atomen, productieketen kantel hierdoor
  • 100 miljard sensoren zal alles en iedereen verbinden
  • Het netwerk is open en onze privacy beschermd
  •  
    Energie: Nieuwe energiebronnen om economische activiteiten krachtiger te maken

  • Internet van energie ontstaat
  • Alle energie zal duurzaam en decentraal opgewekt worden
  • We schakelen over naar een waterstofeconomie waar waterstof dient als belangrijkste energiedrager
  • Er ontstaat een wereldwijd netwerk voor energiedistributie
  •  
    Transport: Nieuwe transportmogelijkheden en logistiek

  • Alles wat beweegt, rolt of drijft dat met GPS aangestuurd kan worden zal autonoom zijn binnen 10 jaar

  • Hoe lang zal dit gaan duren?

    De impact van het Internet is enorm op onze samenleving en economie. Het is pas in 1990 doorgebroken en heeft nu al drie miljard mensen met elkaar verbonden en kennis compleet gedemocratiseerd. Het digitale energie-internet is nu aan het opstarten hetzelfde geldt voor transport en logistiek. De inschatting is dat dit ook zo’n 25 jaar zal duren. Stap voor stap worden oude standaarden vervangen en blokkades weggenomen. Er zal een totaal nieuwe infrastructuur gebouwd moeten worden. De uitdaging is dat elk land moet aansluiten. Het opbouwen van de Derde Industriële Revolutie zal werkgelegenheid creëen voor twee generaties. Het zal de economie nieuw leven inblazen.

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/jeremy-rifkin-live-in-mediaplaza-vorm-nieuwe-ideeen-en-inzichten/”]Vorm nieuwe ideeën voor je 2016 plannen![/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/jeremy-rifkin-live-in-mediaplaza-vorm-nieuwe-ideeen-en-inzichten/”]Bezoek Jeremy Rifkin live en volg de MasterClass[/button]

    Als je meer wilt weten over Jeremy Rifkin dan is dit een lang maar zeer interessant interview met hem:

    De deeleconomie heeft een ‘gruwelijke’ impact op samenleving, economie en politiek

    Update:
    Naar aanleiding van dit blog mocht Fountainheads een opiniestuk schrijven in Het Parool.

    Net als eerdere generaties denken wij dat we getuige zijn van historische veranderingen. Maar nu is het toch echt anders dan de voorgaande generaties hebben meegemaakt. We zijn getuige van een overgang naar een nieuw economisch systeem volgens Jeremy Rifkin. En dit heeft alles te maken met de deeleconomie. Maar wat is dan de deeleconomie? Is er een exacte definitie? Wat valt er allemaal onder?

    Deeleconomie

    In dit blog ga ik niet proberen een juiste definitie of perfecte naamgeving te vinden. Dit is mij om het even. Ik wilde zoeken naar de impact die het heeft. En deze impact is ‘gruwelijk’. In de straattaal is de betekenis van dit woord 180 graden anders dan in het woordenboek. Dit woord heeft ook nieuwe synoniemen gekregen als ‘kapot goed’, ‘chill’, ‘lauw’, ‘masterlijk’. De betekenis is dus afhankelijk van de context. En zo is het ook met de deeleconomie, de betekenis verandert en/of wordt verschillend gebruikt. De een heeft het over de netwerk-economie de ander over de samenwerkings-economie. De een heeft het over onbaatzuchtig delen en de ander heeft het over baatzuchtig innen. Het naampje maakt niet zoveel uit. Het gaat om de drivers achter dit fenomeen en de verschillende doelen die uiteenlopende partijen hebben. De belangrijkste driver is onze hyper-connectiviteit. Het internet en de sociale media hebben een paar miljard mensen met elkaar verbonden. En de volgende stap van het internet zal de samenleving, de politiek en de economie fundamenteel en ‘gruwelijke’ veranderen. Dan maakt naamgeving of definitie niets meer uit, het is al aan het gebeuren of je wilt of niet. Ieder met zijn eigen doelstellingen. De revolutie is al aan de gang. Dus is het handig om zelf verbonden te zijn met de wereld om je heen om te ontdekken wat dit voor kansen biedt.

    Maar wat is er dan al aan de gang?
    “In de afgelopen decennia zijn er een aantal duidelijke keerpunten geweest die ons veel groei en welvaart hebben gebracht'”, zegt Vivel Bapat van vice-president strategische marketing bij SAP. “We zijn vanuit de Industriële-economie doorgegroeid naar de Internet-economie en nu zijn we het tijdperk ingegaan van de Netwerk-economie. De vorige economieën zijn in dit nieuwe tijdperk samengesmolten en daar is onze hyper-connectiviteit aan toegevoegd. Dit creëert spectaculaire kansen en mogelijkheden.” Bapat zegt verderop in het interview dat de Netwerk-economie in 10-15 jaar zal uitgroeien tot $90 triljoen. What’s in a name? – hij noemt het dus de Network-Economy en dat is heel veel omzet.

    http://www.network-economy.com/
    http://www.network-economy.com/

     

    Jeremy Rifkin is schrijver, adviseur van de EU en de Duitse en de Chinese overheid. Ook is hij econoom en met deze introductie doe ik hem al te kort, hij wordt ook wel de profeet genoemd van de 3e Industriële Revolutie. Hij waarschuwt landen en bedrijven; ‘Innoveer voordat het te laat is!’ Als je nog steeds in de 2e Industriële Revolutie zit, en vandaaruit denkt en handelt dan wordt dat je ondergang. Er komt, volgens Rifkin, een nieuw samenspel tussen netwerken van transport, energie en communicatie wat uitmondt in een nieuw Superinternet; The Internet of Things. Net als bij het ‘huidige internet’ geldt dan als de infrastructuur er eenmaal ligt de kosten voor het gebruik laag zijn en deze zullen alleen maar lager worden. De kosten voor mobiel internet zijn momenteel fors lager dan een paar jaar geleden en ze zullen alleen nog maar dalen! Er komen straks meer dan 50 miljard sensoren online die allemaal Big Data gaan produceren. En op die Big Data kunnen bedrijven en iedereen thuis analyses doen middels slimme algoritmes ten behoeve van de eigen creativiteit en productiviteit. Rifkin zegt dat wij getuige zijn van een zeer opmerkelijke historische gebeurtenis. Veel kosten van reproductie van goederen gaan naar nul of bijna nul. Dit hebben we natuurlijk al gezien in de muziekindustrie, bij wikipedia en blogs. Het delen van kennis, van je muziek en nieuws kost bijna niets. Je kunt dus veel meer voor elkaar gaan produceren en samen delen. Als de marginale kosten van bedrijven naar bijna nul gaan dan wordt het moeilijk om winstgevend te blijven. Dit is de trigger voor een geheel nieuw economisch systeem; de Sharing Economy en de Collaborative Commons. Daarom moeten bedrijven en landen, volgens Rifkin, investeren en verbonden zijn met deze toekomst en de verbondenheid met de 2e Industriële Revolutie loslaten. ‘Kill your darlings’ zou Steve Jobs zeggen.

    https://zenoemenhetdesignthinking.wordpress.com/2014/06/09/dit-is-design-thinking-by-doing-verhaal-4721001-kill-your-darlings/
    https://zenoemenhetdesignthinking.wordpress.com/2014/06/09/dit-is-design-thinking-by-doing-verhaal-4721001-kill-your-darlings/

    Van consument naar prosument die waarde gaan toevoegen
    Hoe het ook genoemd wordt, het is een krachtige beweging waar mensen geen consumenten zijn maar weer gewoon mensen. In deze economie krijgen we alles wat we nodig hebben van elkaar, of we delen het met elkaar en waar nodig kopen we het van elkaar zonder tussenkomst van bedrijven of instellingen. En als iets nog niet bestaat of je wilt iets bestaands aanpassen dan doe je dat met elkaar of voor elkaar in lokale mini-frabrieken die momenteel in vele steden worden opgezet. Een goed voorbeeld hiervan zijn de FabLabs, coöperatieve werkplaatsen waar uitvinders en ontwikkelaars samenwerken binnen een collectieve infrastructuur en ze zijn verbonden met de 350 Fablabs in de wereld. De voorspelling is dat het aantal in 2015 doorgroeit naar 750 Fablabs. Deze beweging is dan weer onderdeel van de Maker Movement, kun je het nog volgen met al die namen? Lokale fabricage zal de manier hoe wij consumeren veranderen. Wij worden prosumers maar bovenal zijn we mensen die met elkaar verbonden zijn en waarde willen toevoegen aan elkaar en aan de wereld om ons heen. Wij zijn geen anonieme bedrijven of instellingen die vaak waarde onttrekken met hun huidige economische principes. Als individuen en publiek worden wij ‘het bedrijf’ maar dan wel op basis van nieuwe principes. Deze moeten we nog uitvinden met elkaar. Nu zijn velen ‘hun eigen bedrijf’ bij Uber of AirBnB. Dit lukt steeds vaker en als straks de juiste infrastructuur er is door het Superinternet dan zijn de mogelijkheden immens. Dan komen we bijvoorbeeld in de wereld van gratis energie met elkaar delen via het ‘internet voor energie’. De Chinezen investeren komende jaren $82 miljard in een ‘internet voor energie’, zegt Rifkin, zodat iedereen zelf zijn eigen wind- of zonne-energie kan opwekken en delen. De marginale kosten van energie opwekken en delen zijn dan tot nul of bijna nul gereduceerd.

    internet-of-everything-is-changing-how-energy-works-cisco-storm-1-638

     

    Het oude wordt in de schoot van het nieuwe geboren
    De Sharing Economy en de Collaborative Commons is, volgens Rifkin, het eerste nieuwe economische systeem sinds het kapitalisme en socialisme. De economie van gezamenlijke goederen is in de schoot van de kapitalistische markt geboren en deze zullen de komende tijd nog wel naast elkaar leven. Dit zegt ook Michel Bauwens, oprichter van de P2P-Foundation en schrijver van het boek; ‘De wereld redden – met peer-to-peer naar een post-kapitalistische samenleving’. ‘Het oude wordt in de schoot van het nieuwe geboren’ schrijft hij. Het nieuwe systeem heeft het oude nodig om door te kunnen groeien en het nieuwe kan meerdere wegen kiezen. Zo heeft AirBnB een ander doel dan Couchsurfing. Michel Bauwens zet in zijn boek een interessant kwadrant uiteen over de P2P-economie en hiermee zet hij onderdelen van de deeleconomie in het juiste perspectief. Aan de linkerkant van de horizontale as staat ‘for profit’ aan de rechterkant staat ‘for benefit’. Dit is dus precies waar wellicht een aantal volgers van de deeleconomie in teleurgesteld zijn geraakt. Bij Tegenlicht dachten ze in eerste instantie ook dat Uber, Lyft AirBnB in de markt zaten als een ‘for benefit’ partij met een ideologisch uitgangspunt maar ze zitten natuurlijk aan de ‘for profit’ kant. En daarom maakten ze op 30-11-2014 een soort rectificatie uitzending ‘Hoezo samen delen?’ Martijn Arets laat in zijn vlog uitgebreid zien wat Tegenlicht niet in het programma had. Is er dan iets mis met de deeleconomie? Nee hoor, elke partij heeft zijn eigen doelen en zit in een ander kwadrant.

    P2P kwadrant  Bauwens

    Het valt buiten de scoop van dit blog om het ‘P2P kwadrant’ van Bauwens helemaal uit te pluizen, bekijk deze video waarin hij uitleg geeft over zijn kwadrant.

    De deeleconomie komt op stoom?
    Er is dus al veel aan de gang en het is niet meer te stoppen. Er is mijn inziens niets mis met de deeleconomie. Het is een semantische kwestie, een kwestie van definities. In vele artikelen en blogs is Uber het synoniem voor de deeleconomie en wordt er niet verder gekeken. Uber is niet de deeleconomie, het is er onderdeel van. Het model van Uber is zo duidelijk als wat. Het zit aan de linkerkant van het model van Bauwens, aan de ‘for profit’ kant. Uber maakt gebruik van de mogelijkheden van de hyper-connectiviteit maar is met zijn business-model gericht op de huidige economische principes van waarde onttrekken van de één om die waarde te delen met de aandeelhouders. Natuurlijk maken ze het mogelijk dat iedereen met een auto geld kan verdienen aan het systeem. Alleen de opbrengst wordt niet terug gedeeld aan degene die het ‘echte’ werk doen. Een aantal worden schathemeltje rijk en de anderen moeten hard werken voor hun ‘onzekere’ centen, want Uber bepaalt voor hen de ritprijs: als het regent of als het spitsuur is worden de prijzen soms wel verhoogd tot het dubbele en op andere momenten verlaagd. Uber bepaalt of de chauffeur de rit krijgt of niet. Wat ze doen is zeker disruptief te noemen. Uber gooit de taximarkt en de wetgeving aardig op zijn kop. De macht ligt bij het systeem, de auto’s en chauffeurs zijn in overvloed aanwezig dus in wisselbaar. Uber is net als Marktplaats een platform dat vraag en aanbod op elkaar afstemt. Uber wil dit niet alleen doen met autoritten, maar is dit al aan het verbreden naar UberRush (fietskoerier voor pakketjes), UberChopper (helikopter), UberTree (kerstbomen!) en UberKittens (jonge katjes op bestelling). Ze willen wereldwijd het leidende platform worden. Daar kun je wat van vinden, het is niet te stoppen. Je moet het platform worden er is geen tussenweg.

    http://www.montrealgazette.com/business/sharing+economy/9674465/story.html
    http://www.montrealgazette.com/business/sharing+economy/9674465/story.html

    Van Platform naar Coöperatie
    Ik blijf nog even bij Uber want in mijn ogen kan Uber straks zelf verstoord worden. Momenteel breken ze een lans breken voor het nieuwe. Door wat zij doen ontstaat er ruimere of andere wetgeving en er ontstaan nieuwe inzichten bij politiek, ondernemers, chauffeurs. Wat steeds meer duidelijk wordt is dat een netwerk van mensen waarde kan toevoegen, dat ze de mogelijkheid heeft om ondernemend te zijn en dat als ze gebruik maakt van de hyper-connectiviteit marktverstorend kan zijn. Uber bezit geen auto’s, ze hebben geen personeel in dienst, het enige wat ze doen is match-making en dat is volgens mij inwisselbaar. Dus de volgende stap zou kunnen zijn dat al deze minibedrijfjes, een individu met auto, samen een coöperatie starten. En dat deze coöperatie op basis van op Opensource software een platform bouwen dat al deze lokale en regionale minibedrijfjes met elkaar verbindt. Et voilà; dan heb je ineens je eigen Uber. Waarom zouden India of China willen dat een groot deel van hun lokale economie gaat naar een bedrijf in Silicon Valley? China investeert in zijn eigen internet voor energie. India investeert al in Opensource medicijnen. Netwerken zijn net zwermen. Je zit zo met elkaar in een nieuwe boom.

    zwermen

    Wat er gaande is een opmaat naar iets nieuws. Het ‘nieuwe’ zal steeds vaker gaan over ‘for benefit’ dan ‘for profit’ en dat vergt een ‘gruwelijk’ andere houding. Het nieuwe is in de schoot van het oude geboren. De groei is niet meer te stoppen en er wordt veel geëxperimenteerd en ontdekt. De naamgeving of definitie maakt echt niet. Je kunt ook niet voor of tegen zijn. Het gebeurt allemaal tegelijk. Ik zou alvast maar voorsorteren en gas gaan geven om bij te blijven of in te halen, ander vlieg je gruwelijk uit de bocht.