Home » Burgertop

Categorie: Burgertop

Fountainheads ‘boren’ energie aan tijdens ‘werken aan de toekomst van Arnhem’

Na twee maanden voorbereiding was het afgelopen zaterdag 29 november zo ver. Fountainheads Jan Henk Bouman en Wim van Rooijen mochten samen met Arthur Kruisman en Patrick Donath de werkconferentie ‘Werken aan de toekomst van Arnhem’ (#ArnhemAgenda) begeleiden.

Op deze pagina vind je de door ons gebruikte presentaties. Zo kan iedereen die aanwezig was nog eens nagenieten van de dynamiek van die dag en is voor inwoners van Arnhem die niet bij de werkconferentie waren alle informatie alsnog beschikbaar. Van de presentaties van Jan Henk en Wim zijn ook de uitgeschreven ‘speakersnotes’ via een link toegevoegd.

Zie voor een impressie van de dag onderstaande video.

Inspiratie omdat je wel kunt zeggen dat de wereld om ons heen in een sneltreinvaart verandert maar als je daar in geen bewijslast voor levert is het maar de vraag of dat echt tot andere inzichten en gedrag leidt. Vooral de video ‘De toekomst ontkennen is zó 1999’ maakte het nodige los.

Werken hebben we vooral geïntegreerd door de, op het principe van ‘Worldcafé’ geïnspireerde, ToekomstTafels te gebruiken.

Omdat de werkconferentie ook een aanzet zou moeten zijn om op een andere wijze dan gebruikelijk in de stad Arnhem verbindingen te leggen en aan netwerken, of zoals wij graag zeggen ‘eco-systemen’, te werken, hebben we voor de component ‘Anders denken, Anders leren, Anders werken, Anders leven’, de samenwerking gezocht met Patrick Donath en Arthur Kruisman van de ‘Vrije Denkers’.

Na een spetterend begin, met de in die week gelanceerde film ‘Made in Arnhem’, opende burgemeester Herman Kaiser de werkconferentie.

Jan Henk Bouman nam vervolgens samen met Wim van Rooijen de deelnemers in een hoog tempo mee in de veranderende wereld van exponentieel technologische groei en de kantelende samenleving. De globale trends werden door Bouman en van Rooijen in een aantal voorbeelden, naar Arnhemse mogelijke toepassingen en keuzemogelijkheden, uitgewerkt.

Daarna waren de deelnemers aan zet in de eerste twee rondes van de ToekomstTafels. Ze bogen zich over de vraag WAT Arnhem kenmerkt in het jaar 2025.

Patrick Donath en Arthur Kruisman nodigde de deelnemers voor de pauze uit om vooral meer te DOEN en te experimenteren in plaats van alleen maar denken. De presentatie werd afgewisseld door improvisatie oefeningen om aan te tonen hoe (geconditioneerd) ons brein functioneert.

Na de pauze, die muzikaal werd omlijst door optredens van leerlingen van het Olympus College en door de prijsuitreiking voor de mooiste tekeningen over de toekomst van Arnhem gemaakt door kinderen van de basisschool Confetti, werd duidelijk dat experimenteren niet kan zonder een cultuur te scheppen dat fouten maken niet alleen mag maar ook moet.

In de twee daaropvolgende gespreksrondes werd door de deelnemers ingegaan op HOE we de gewenste doelen en dromen zouden kunnen realiseren en WIE daar een rol in kan en wil spelen.

Alle uitkomsten werden op Het Stadsplein tentoongesteld en beoordeeld. Deelnemers aan de werkconferentie konden daarna zelf besluiten aan welk thema ze een bijdrage wilde leveren.

Burgemeester Kaiser sloot de dag af met de vraag wanneer we weer van elkaar zouden horen. Afwachten tot het gemeente bestuur de handschoen oppakt is namelijk zó 1999.

De keuze voor het Olympus College werd gedurende de dag meermaals bevestigd door de aanwezigheid van nagenoeg alle noodzakelijke infrastructuur, maar vooral door de hoge servicegraad van het team van Huub Polman.

We hebben als werkvorm van de dag gekozen voor een combinatie van inspiratie en werken.

 

 

Transcript presentatie ‘Werken aan de toekomst van Arnhem’

Transcript presentatie ‘Werken aan de toekomst van Arnhem’ door Jan Henk Bouman en Wim van Rooijen (niet opgemaakt)

 

Jan-Henk Bouman Arnhem AgendaWim van Rooijen Arnhem Agenda

Deel Jan Henk Bouman

Goedemorgen allemaal.

Deze dag staat in het teken van de Arnhem Agenda, deze dag gaat over verandering en samenwerking. Wim en ik nemen je de komende 25 minuten mee in de trends die komen en gaande zijn.

Je moet weten dat er een stille omwenteling gaande is in de wereld. Het lijkt er wel op dat systemen zoals onderwijs, politiek en zorg vastlopen. Maar ondertussen is er een enorme verander-kracht ontwikkeld. Dwarskijkers, frisdenkers en systeemprikkers pakken de handschoen op om de wereld, het land en de stad beetje bij beetje mooier te maken.

Bij Fountainheads proberen we de verander-kracht bij bedrijven en samenleving te versnellen door ondernemende mensen met elkaar te verbinden en anders naar hun eigen toekomst te laten kijken

Ik ben Jan-Henk Bouman en als veranderaar smul ik van dit tijdperk. Want we zitten niet in een tijdperk van veranderingen maar in een verandering van tijdperken zegt Jan Rotmans.

We hebben geen kristallenbol en niemand hier in de zaal heeft een blauwdruk van de toekomst. Want de toekomst bestaat niet. Er bestaat alleen het nu. En nu hebben wij invloed en nu kunnen we de keuzes maken om de eerste stappen te zetten.

Deze verandering van tijdperken heeft consequenties voor steden.

Deze verandering zorgt ook voor een verschuiving van controle en macht.

Benjamin Barber zegt dat “Landen het verleden zijn en steden de toekomst” Deze oud adviseur van Bill Clinton heeft hier veel onderzoek naar gedaan en zegt dat de stad weer het centrum van de macht moet worden. Ooit begon de democratie daar. De stad is de cruciale plek voor het oplossen van de grote maatschappelijke problemen. Steden zijn de uitdagingen voor de toekomst

Want in de stad vindt het dagelijks leven plaatst.

Hier zijn Haagse dossiers gewoon mensen.

In de stad worden innovaties gedaan. Neem Pauline van Dongen uit Arnhem zij heeft hier lokaal nieuwe stoffen gemaakt met solar zodat je altijd energie bij je hebt zodat je je mobiel kunt opladen aan je kleding.

De wereld is veranderd. Het komt niet meer terug zoals het was.

Als je denkt dat we in een gewone crisis zitten dan kijk je de verkeerde kant op. Een crisis is een kortstondige heftige periode. Heftig is deze wel maar kort niet. Hoe komt het nou dat de wereld zo snel verandert? En welke veranderingen staan ons nog te wachten?

We zijn verbonden geraakt door het internet en daardoor hebben wij veel meer invloed gekregen. 10-15 jaar geleden kwam jouw idee, kennis of gedachte niet verder dan de buurman of buurvrouw. Maar nu kan je delen wat je wilt en de wereld zit onder je vingertoppen. Alles is transparant geworden. We hebben nu veel invloed op merken, organisaties en de samenleving.

Met het maken van nieuws zijn we altijd afhankelijk geweest van anderen

We waren afhankelijk van de zogenaamde experts

Met het leren zijn we altijd afhankelijke geweest van anderen. De school en de bieb waren de enige plekken waar we informatie konden nuttigen. Tegenwoordig is informatie voor iedereen beschikbaar.

Het onderwijs is compleet aan het veranderen. Duizenden opleidingen kun je nu volgen via de MOOCS. Dit zijn opleidingen die zich richten op massale deelname. Je krijgt les van de beste professoren van de grote Internationale Universiteiten. Het is online en Gratis. Je kunt nu een levenslang blijven leren en het kost niets.

Iedereen met een smartphone heeft alle kennis onder zijn vingertoppen. Wikipedia had in 2001 nog maar 1000 artikelen. Nu zijn het er 32 miljoen in 287 talen. En Wikipedia hebben we samen opgebouwd. Geen bedrijf of overheid bezit dit, het ons van ons en zal altijd toegankelijk blijven.

We zijn naast kennis ook producten gaan delen. Iets wat ik over heb kan ik uitlenen of verhuren aan iemand die dat nodig heeft. Inmiddels is er een hele deeleconomie ontstaan.

We delen alles met elkaar. We ruilen kleding in Facebook-groepen, auto’s via carsharing websites, bedden en kamers via AirBnB en boormachines via Peerby. Dit is duurzaam en efficiënt. We willen minder bezit en doordat we meer toegang hebben gekregen. Hierdoor hoeft er minder geproduceerd te worden.

De volgende ontwikkeling is dat al onze gebouwen, objecten en apparaten met elkaar en het Internet verbonden worden via sensoren. Sensoren worden over opgeplakt. De voorspelling is dat er 30-50 miljard objecten met elkaar via internet kunnen communiceren.

Wat heb je hier nou in je stad?

Het is hartstikke goed om het onzichtbare zichtbaar te maken in jouw wijk of straat. Weet jij hoeveel koolmonoxide of stikstofdioxide er in de lucht zit bij jouw huis? Je kunt het nu zelf gaan meten. Je plakt sensoren op je balkon, je dak en ergens in je tuin en je kunt alles meten. En als de hele straat of wijk dit doet dan heb je waardevolle informatie over de luchtkwaliteit in je wijk. Je bent niet meer van anderen afhankelijk voor deze informatie. Je kunt het zelf meten en op basis van de gegevens actie ondernemen.

Al deze 30 miljard sensoren gaan informatie verzamelen. Al deze verzamelden informatie noemen we Big Data. Big Data kun je zien als een grote archiefkast die vol ligt met A4-tjes met allemaal tekst erop en alles ligt door elkaar heen. Je wordt er geen wij meer uit. Dit is ook zo met Big Data. Alleen bij Big Data kun je met slimme programmatuur en supercomputers relaties vinden tussen die data. In de stad zal veel data verzameld en geanalyseerd worden. Deze data kan veel waarde gaan toevoegen aan het dagelijks leven, de burgers, de studenten, de patiënten, etc. Wel is de vraag wie gaat deze data bezitten? De overheid, de bedrijven of is het van ons allemaal?

Wat ook een effect op ons dagelijks leven gaat krijgen is de makers-scene. We zijn met het maken van dingen altijd afhankelijke geweest van anderen. Zij hebben toegang tot dure machines en produceren wat zij denken dat wij willen. Dit doen ze in grote aantallen en niets is meer uniek. Dit is ook geen duurzaam proces blijkt want alle grondstoffen raken op. Wij hadden tot kort geleden geen toegang tot die dure machines.

Inmiddels hebben wij ook toegang tot dit soort machines en deze worden steeds goedkoper en beter. Nu kunnen we onze eigen ideeën omzetten in producten tegen zeer lage kosten in lokale fabriekjes die ontstaan.

Het is uniek en je bent er trots op omdat het zelf hebt gemaakt en je draagt bij aan een duurzamere wereld.

Je moet niet denken dat het alleen om knutselen gaat?

Neem nou deze auto, Wikispeed, gemaakt door 150 vrijwilligers uit vele landen die binnen 3 maanden een auto hebben gemaakt die 100km op 2,4 liter rijdt en ze bouwen nu aan een elektrische variant. Je kunt hem downloaden en aanpassen naar eigen inzicht en in een lokaal fabriekje bouwen.

De maker-scene richt zich niet alleen op auto’s. Dit FabLab-House is gemaakt door Fablabs, lokale fabriekjes, uit meer dan 20 landen.

Bij ieder FabLab in de wereld kan je dit huis bouwen en de kosten zijn rond de €45.000,-

De garages van de wereld gaan open. De jongens en meisjes in de makers-wereld creëren een enorme veranderkracht. Zij delen alles vrij aan de wereld, ze staan op elkaar schouders. Ze denken meer in toegang dan in bezit. Deze OpenSource wereld gaat niet uit van patenten en dit zorgt voor een enorme innovatieversnelling. Zo hebben een paar jongens Whatsapp bedacht en hebben bijna de hele sms markt vernietigd.

Universiteiten, bedrijven en wat er in dit soort garages gebeurt zijn de drijvende kracht achter de radicale innovaties op uiteen lopende gebieden.

Dit is een greep uit trends die van invloed zullen zijn op het dagelijks leven. En al deze trends groeien exponentieel snel.

De trend Kunstmatige Intelligentie pik er uit om het uit te leggen.

Kasparov was in de jaren negentig de beste schaker in de wereld. IBM wilde een supercomputer maken die hem kon verslaan. Daar deden ze jaren over en in 1997 bereikte ze het ultieme doel; Deep Blue wist te winnen van Kasparov. En nu kunnen je schaken tegen een App-je op je smartphone. Die je waarschijnlijk gratis hebt gedownload.

IBM heeft Deep Blue inmiddels door laten groeien tot de huidige supercomputer Watson. Watson heeft in 2011 het spel Jeopardy gewonnen. Een spel waar je een antwoord ziet en de vraag erbij moet verzinnen. Watson moest instaat zijn ironie en raadsels te herkennen iets waar computers doorgaans veel problemen mee hebben. Dit soort software is niet geprogrammeerd om iets uit te voeren, dit soort software kan zichzelf leren ontwikkelen.

Deep Blue is niet stap voor stap gegroeid maar exponentieel.

Stap voor stap is 1, 2 , 3, 4, 5, 6, en dit noemen we lineair. Zo is onze geschiedenis ook ontstaan, stap voor stap. Met de groei van technologie gaat het allang niet meer stap voor stap maar exponentieel. Exponentieel is een verdubbeling van de stap ervoor, dus 1,2, 4 8 16 32 .

Dat is een enorme groei snelheid. Schat eens 31 gewone stappen in? Dat is zo’n 31 meter. Schat nu eens 31 exponentiële stappen in? Dan ben je 26x de wereld rond.

Dus Deep Blue was destijds stap 2. Watson is stap 4. In 2013 heeft Watson zijn oncologie diploma gehaald, dus dit is stap 8. En nu komt Watson binnenkort beschikbaar in je mobiel, dat is stap 16. Dit zijn ongelofelijke ontwikkelingen. Zou jij nog naar een dokter gaan die geen Watson zou gebruiken?

En deze radicaal snelle ontwikkeling zijn van toepassing op alles trends. De robotisering zit ook in zijn super snelle ontwikkeling. Dit is robot NAO die ouderen in een verzorgingshuis in Vught helpt met de dagelijkse lichaamsbeweging. Nu kunnen de verpleegster zich richten op de echte zorg.

Als je iets aan je prostaat hebt dan word je in het Rijnstate Ziekenhuis geopereerd met de Da Vinci Robot. Er komt geen mensenhand meer aan te pas.

Niet voor niets dat Lodewijk Asscher in de media roept dat robots onze banen inpikken. Dat komt dit onderzoek dat in januari in The Economist gepubliceerd is. Daar zeggen ze dat 47% van de huidige banen worden over 10-15 jaar ingenomen door robots en automatisering.

De UNIE en FNV hebben becijferd dat er 65.000 banen alleen al in de financiële sector verdwijnen door automatisering. Je ziet het al gebeuren.

De Rabobank die afscheid gaat nemen van 8000 in 2014-2015 gevolgd door Achmea, ING enz. Ze zeggen ook wel dat robotisering en automatisering ook wel legaal zwartwerken is. Je betaalt geen werkgeverslasten over de arbeid. Er komen wel mensen op straat maar de inkomsten van de staat nemen af. Wat zal dit betekenen voor de inkomsten van een stad?

Natuurlijk komen er banen bij op nieuwe vakgebieden zoals Nano-technolgie. Maar zullen dat er meer zijn dan er weggaan. De toekomst zal het uitwijzen.

Alles gaat van centraal naar decentraal.

Centraal:

  • Alles Top Down
  • Bureaucratie
  • Controle
  • Kosten -baten
  • Efficiency

Decentraal:

  • Easycratie – zwermen – zzp-ers
  • Burgerinitiatieven
  • Zorgcoöperaties
  • Stadsboerderijen
  • Open Source
  • Transparant – Open

Nu wekken we energie nog centraal op en dit distribueren we naar de huizen. Met de zonnepanelen op het dak wekken we centraal energie op. Dit heeft consequenties voor de energiemaatschappijen.

Lokaal en globaal zijn geen aparte werelden meer.

Ze zijn met elkaar verbonden. Wat je lokaal koopt kan impact hebben op de andere kant van de wereld.

En wat je lokaal maakt doe je vaak in verbondenheid met de rest van de wereld.

Dit alles verandert onze manier van leven radicaal.

De speeltjes van het verleden zijn niet meer de basis voor de toekomst.

Deel Wim van Rooijen

Stel je voor dat alle veranderingen die worden voorspeld door futurologen en trendwatchers waarheid worden Of stel je voor dat alleen wat Jan Henk zojuist heeft verteld waarheid wordt Al zou maar de helft van wat hij heeft gezegd worden bewerkstelligd. En realiseer je nu eens dat (bijna) alles wat je tot nu toe vanochtend hebt gehoord eigenlijk helemaal geen toekomst muziek is maar vandaag de dag al mogelijk is

Je kunt natuurlijk je hoofd in het ZAND STEKEN of de verandering proberen TEGEN TE HOUDEN of te ONTKENNEN maar dat is zo 1999

Als er een ding is dat we kunnen leren van de geschiedenis is het wel dat het je verzetten tegen kansen van verandering geen VOORSPRONG maar een ACHTERSTAND oplevert

Als de instrumenten en ‘speeltjes’ uit het verleden niet meer helpen om de toekomst te voorspellen en er zoveel nieuwe kansen zijn hebben we ANDERE METHODES nodig

Misschien moeten we net zo als Marty McFly in de film Back to the Future naar de toekomst reizen om te zien hoe die er uit ziet

Met de kennis die we daar opdoen verplaatsen we onszelf weer terug naar wat we vandaag De dag die we het heden noemen Dan kunnen we vervolgens een ROUTE UITSTIPPELEN naar de DROOM en het DOEL dat we gezamenlijk hebben

En dat is precies wat we vandaag ook proberen te doen

We verplaatsen ons DENKBEELDIG in Arnhem in laten we zeggen 2025

WAT is dat voor stad? WAAR staat Arnhem en de regio bekend om? WAT is het dat je in die stad wilt LEVEN WERKEN RECREËREN op BEZOEK wilt komen? HOE ziet de stad er uit voor ons en voor volgende generaties en WIE zetten er de komende jaren samen de schouders onder om de HUIDIGE KRACHT van de stad te VERSTERKEN en NIEUWE KANSEN te BENUTTEN

Om aan een stad te werken voor de volgende generaties die,

en dat is wel zeker ANDERS in de WERELD zullen staan en anders zullen LEREN

die anders zullen WERKEN en ANDER WERK DOEN en ANDERS TEGEN WERK aan zullen kijken

anders zullen LEVEN

Welk FUNDAMENT leggen wij voor onszelf, onze kinderen en kleinkinderen Hoe zorgen we er voor dat we het DNA en de ENERGIE die al in de stad zit samen VERSTERKEN en DOORONTWIKKELEN en daar waar nodig HERSTELLEN, AANVULLEN of VERNIEUWEN?

Laten we nu eens een TWEETAL PRAKTISCHE VOORBEELDEN ter hand nemen en kijken wat voor invloed ze (zouden) kunnen hebben in een stad

Jan Henk had het al over het Internet of Things Eerst zijn we ZELF VERBONDEN aan het Internet Maar in de toekomst zullen steeds meer apparaten en sensoren communiceren met het Internet

Reuze handig als je bijvoorbeeld je verwarming op afstand kunt bedienen door hem 30 minuten voordat je thuiskomt alvast aan te zetten Of om een uit te schakelen vanaf je werk als je dat was vergeten

Welke sensoren zijn er in de openbare ruimte en wat zou je daar IN ARNHEM mee kunnen of willen?

Deskundigen voorspellen dat Big Data EXPLOSIE die door Internet of Things wordt veroorzaakt, in de nabije toekomst voor SLIMME STEDEN net zo belangrijk wordt voor steden als OLIE of als ELEKTRICITEIT IN DE 19E EEUW

Big Data maakt steden EFFICIËNTER en DUURZAMER

Een SPECIALE VORM van Big Data, sensor technologie of het internet of Things is

AUTO ZONDER CHAUFFEUR

Dat is geen toekomstmuziek DIE BESTAAT AL

En deze auto heeft in Amerika in natuurlijk de omgeving van Silicon Valley al 700.000 km schadevrij gereden

De chauffeur loze auto van Google is geen auto het is een AUTOMATISCHE AUTO, AUTOMAAT EEN ROBOT vol sensoren die 1,2 mio metingen/sec maakt

En eigenlijk zijn we er al aan gewend break assist, park assist, ABS, parkeersensoren

Hoe zou een stad onder invloed van deze technologie kunnen VERANDEREN? En wil en kan Arnhem in deze ontwikkelingen voorop lopen?

En is dit eigenlijk wel een auto? Of zien we hier een nieuwe generatie TRANSPORT- en VERVOERSMIDDELEN De Google Driverless Car, maar ook tal van andere auto’s worden momenteel in STEDEN getest

Dat is een KEUZE die je kunt maken. Is dat voor Arnhem een LOGISCHE KEUZE?

Of ben je een stad met een heel ANDER SOORT DNA Wie zijn geschiedenis goed kent zal een toekomst hebben

Er zijn steden die voorop lopen met ELEKTRISCH VERVOER

Daar kun je als je dat samen besluit een AMBITIE van maken, plannen voor uitwerken vooruitstrevend zijn en blijven en een voorbeeld functie zijn

Wat biedt dat voor economische kansen?

Dat voorop lopen moet je niet alleen als overheid of vervoersbedrijf doen als je dat samen hebt besloten maar dat zou je ook moeten ondersteunen als ….

ondernemers, inwoners, kennisinstellingen etc

Wat gebeurd er als allerlei bedrijven en ‘meisjes en jongens’ in garages en zolderkamers denken dat er iets gebeurd in een stad?

Dan willen ze daar bij zijn omdat daar kennis is of wordt ontwikkeld, experimenten worden gefaciliteerd, geld kan worden verdiend of bespaard

Wat doet het met je stad als je met zijn allen MASSIEF inzet op zo’n vraagstuk Zou je dan van de Regio Arnhem dé kennis regio kunnen zijn op het gebied van dit soort nieuwe vormen van Elektrische mobiliteit

En wat gebeurt er als je dit kennisgebied ook nog uitbreidt met bijvoorbeeld de trends van de deeleconomie of duurzaamheid als extra uitgangspunt neemt?

Dan zou de Champs Elysees ooit wel eens kunnen veranderen van een complete verkeerschaos tot

een autoloos gebied een groot stadspark door ontwikkelingen die elders in Europa zijn bedacht, en getest. De autonome elektrische auto kan samen met de deeleconomie een stad compleet duurzaam veranderen zonder in te leveren op mobiliteit

Zou dat zijn oorsprong kunnen hebben in Arnhem? Er zijn voldoende kiemplantjes aanwezig denk maar eens aan green deal smart energy cities

Nu nog een duidelijke keuze maken en een AANPAKKEN

En denk nu niet dat het niet kan

Ooit zijn we zo begonnen met paard en wagen en stroomtreinen

En dat heeft ons gebracht waar we nu zijn met chauffeur loze auto’s en hoge snelheidstreinen

Hoe ziet de toekomst er uit?

Wat zal de volgende stap zijn?

Wie of WELKE STAD neemt het INITIATIEF?

Een ander voorbeeld Drones. Heel actueel weer na het filmpje van de Domtoren en gisteren uitgebreid op TV

Video: Brand bij Polynorm in Bunschoten en inzet van drone

Goede inzet zou je zeggen. Alleen werd deze man beboet.

Volgends de regels van de RLD mocht de dromen niet boven de brand vliegen om opnames te maken

Inzet van drones ernstig beperkt door regelgeving

Dit beperkt tot nu toe innovatie en leidt tot een concurrentie- en kennisachterstand

Let op de kleine lettertjes

Verplicht een vergunning aan vragen (met een gemiddelde doorlooptijd van 6 weken)

Dat werkt natuurlijk niet. Maar kan het ook anders. Zou een stad als Arnhem een regel luwe zone kunnen zijn? Of in overleg met de RLD een plek waar een ONTHEFFING van kracht is om samen uit te vinden wat wel en wat niet werkt

Zou dat niet iets zijn op de in deze regio gelegen, verlaten vliegbasis Deelen?

En zo gekke gedachte is het niet want in Zuid-Holland hebben ze voor voormalig vliegbasis Valkenburg dezelfde ideeën

En in andere landen zoals Frankrijk gebeurd het al gewoon. Dus waar wachten we nog op?

Dit zijn slechts 2 voorbeelden van wat er mogelijk is

Als je vandaag doet wat je gisteren deed krijg je morgen wat je vandaag hebt

Dus zoeken we mensen en organisaties die bereid zijn anders te DENKEN, DOEN, LEREN, WERKEN en te LEVEN

We zoeken naar pareltjes in Arnhem

Bijzondere stukjes DNA

Organisaties die lokaal experimenteren maar globaal zijn verbonden

EENLINGEN die briljante ideeën hebben en als vanzelf hun passie achterna lopen

Bitcoin-enthousiastelingen die in hun eigen woonplaats met bitcoins willen afrekenen.

En die het voor elkaar krijgen om allerlei retailers en bedrijven mee te laten doen 3 starters die er voor zorgen dat Arnhem de facto De hoofdstad is op het gebied van bitcoins En ik kan u verzekeren dat ze daar in Amsterdam jaloers op zijn

3D printshop EIGEN DESIGNS printen

experimenteren met verschillende materialen

of een 3D printcafé

Een printcafé waar HOBBYISTEN en PROFESSIONALS hun hart kunnen ophalen maar waar rond omheen opeens ook werkgelegenheid en opleidingen ontstaan voor mensen met een autistische beperking

Een techniekdag waar 15.000 mensen dansen met robots en spelen met techniek

We zijn opzoek naar Nieuwe ideeën

We zijn op zoek naar nieuwe SPELREGELS naar nieuwe NORMEN en AFSPRAKEN

We zijn op zoek naar de VERSTERKING van het DNA van Arnhem of naar NIEUW DNA waarmee we de stad kunnen versterken en ONDERSCHEIDEND kunnen laten zijn

We weten dat we nergens komen als we niet bereid zijn risico’s te nemen of FOUTEN te maken

We zoeken naar nieuwe samenwerkings- en organisatievormen.

We moeten bouwen aan nieuw vertrouwen

Elkaar los laten en op het juiste moment ondersteunen en opvangen

Je moet opnieuw leren dansen, swingen, zwemmen, vliegen en dromen

Het grote onbekende ligt namelijk altijd voor je. En als je het grote onbekende denkt te hebben gevonden dan ligt daarachter een nieuw onbekende. Het is een continue proces

Het is net als in de mist

Je moet vaak eerst van A naar B voordat je C kan zien.

We moeten samen op pad om het schijnbaar onmogelijke te realiseren

Waar droom u van als je de ogen sluit en aan Arnhem denkt in 2025?

Dat is de vraag die we ons vandaag stellen:

Wat is in 2025:

MADE IN ARNHEM?

 

 

 

Inspiratie voor democratische vernieuwing bij G1000 Amersfoort

Op 20 september kwamen 7 themagroepen bij elkaar in De Witte Vlinder met belangstellenden om zich samen, na circa een half jaar na de eerste G1000 van Amersfoort, te verdiepen in de thema’s die op 22 maart waren gekozen door de burgertop. De G1000 is een burgertop ter bevordering van democratische vernieuwing. In maart kwamen 900 Amersfoorters voor het eerst bij elkaar voor een gesprek over de politieke agenda voor de komende vier jaar.

Op 20 september waren er in totaal zo’n 110 deelnemers. Het was een dag waarop er veel gedeeld is en veel inspiratie opgedaan. Er zijn veel bewoners aangehaakt die een rol willen spelen bij de themagroepen.

De themagroepen verzorgden een interactieve workshop. De workshops hebben de thema’s zoals Veiligheid, Zorgen in Amersfoort, Buurtweter, Duurzaam inbreiden, Verbindingsregisseur en WijkG1000.

Jan Henk Bouman en Wim van Rooijen hebben de deelnemers voorafgaand aan de workshops geïnspireerd met een wervelende presentatie over trends en democratische vernieuwing.

De slides van de presentatie vind je onderstaand. Voor de gebruikte video ‘Doen is de beste manier van denken’ klik hier.