Tag: inspirerende dialoog

4 juli 2017

Trendverkenners ‘strijken neer’ op vliegveld Twente

Woensdag 28 juni vertrok een groep Fountainheads Trendverkenners op expeditie naar Vliegveld Twente voor een ontmoeting met Solar Team Twente. Eerder in 2017 is Fountainheads partner geworden van dit team dat in oktober 2017 zal strijden om de winst in de World Solar Challenge in Australië. Een van de activiteiten van dit partnership is de organisatie van een ontmoeting met ondernemers die deel uitmaken van het Fountainheads Inspirerende Dialogen programma (2x Inspirerende Dialoog en 2x Trendverkenners Expeditie per jaar).

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

Ondernemers gebruiken de Fountainheads Inspirerende Dialogen als ‘Functieloze Tijd’ om van elkaar en anderen te leren. Door regelmatig te ‘Gluren bij de Buren’ doe je inspiratie op om anders naar de kansen van je eigen toekomst te kijken en een hoger adaptief vermogen te ontwikkelen. Zo blijf je met behulp van innovaties relevant voor de stakeholders van je organisatie of onderneming. Vorig jaar bezochten we in het kader van de Trendverkenner Expedities FabCity in Amsterdam en de 3D Makerszone in Haarlem.

Doel van deze Trendverkenners Expeditie is om te leren van de aanpak van het Solar Team van TU Twente en Saxion Hogeschool om tot het winnende zonneauto-concept te komen. Wat kun je met en hoe ga je om met kennis en ervaringen uit het verleden? Welke invloed hebben nieuwe (spel)regels op het autoconcept? Hoe stel je een team samen? Hoe werk je samen met partners? Hoe vergaar, deel en vermenigvuldig je kennis? Welke keuzes maak je als je beperkt tijd hebt om verbeteringen en innovaties voor het systeem te realiseren?

In een flitsende presentatie van Nicole Veldhuis (external Affairs) en Sam Langerak (Event Coordinator & Graphic Designer), in een bijgebouw van Hangar 11, werden al deze onderwerpen behandeld vanuit het centrale ‘Born to be …..’ thema van het Solar Team. Na de presentatie vroegen de deelnemers Nicole en Sam figuurlijk ‘het rode hemd van het lijf’ in de gretigheid zoveel mogelijk te leren van de studenten die hun studie een jaar lang onderbreken om een ultieme teamprestatie neer te zetten.

Naast het winnen van de race zelf is de missie van Solar Team Twente veel breder:

Together with our large network, our old team members and students from all layers of education, our team of 19 RED Engineers challenges the future of urban mobility. By creating the best solar car in the world, we develop technologies and innovations for efficient use of solar energy as a power source for vehicles.

Natuurlijk werd ook een bezoek gebracht aan de ‘Hall of Fame’. Nagenoeg elke auto die tot nu toe heeft gereden voor het team stond in de opslag opgesteld. Zo is goed te zien hoe de auto zich door de jaren zich heeft ontwikkeld. De Red Shift, de auto voor deze race, ontbrak in het rijtje maar was als ‘mock-up’ wel te bewonderen.

Dit jaar staat er nog een Trendverkenner Expeditie op het programma naar de Dutch Design Week icm met een bezoek aan de Singularity University.

Wil je ook leren wat ‘Functieloze Tijd’ voor jou en je bedrijf of organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op en sluit je aan bij de leergierige groep ondernemers.

Wil jij het Solar Team Twente ook volgen of zelfs (financieel) steunen? Adopteer dan een zonnecel via het crowdfundingsprogramma en kijk met de App dagelijks mee wat de prestaties zijn.

19 december 2014

Ondernemers leren de innovatie principes van Google tijdens de Inspirerende Dialoog 2014-4

Waarom is de ene onderneming innovatiever dan de andere?

Wat kun je leren van andere bedrijven en ondernemers?

Eigenlijk zijn dit de twee vragen die als rode draden door de 4 Inspirerende Dialogen van 2014 van Fountainheads lopen.

Als je ondernemers zou vragen om een top 3 samen te stellen van de meest innovatieve bedrijven wereldwijd dan is de kans vrij groot dat Google in dit lijstje hoog scoort. Het bedrijf is nog niet eens zo lang geleden opgericht door Larry Page en Sergey Brin en ze zijn letterlijk begonnen in de garage van Susan Wojcicki, een vriendin, in Menlo Park, California.

Google stelt zich ten doel:

Alle informatie ter wereld te organiseren en universeel toegankelijk en bruikbaar te maken.”

Dat is een missie die er toe doet en dat is direct één van de basis principes die het bedrijf vanaf de oprichting in het bedrijfs-DNA heeft.

Alle principes die Google helpen om succesvol te zijn hebben we met de 5 groepen ondernemers die we in Kasteel De Vanenburg in Putten en in ons eigen ‘clubhuis’ Het Gasthuys in Amersfoort, de revue laten passeren en onderbouwd met voorbeelden van het bedrijf zelf en met voorbeelden van de deelnemende ondernemers.

Eigenlijk is de naam Google eigenlijk misschien wel het mooiste voorbeeld van hoe het bedrijf innovatie doorleeft en continue voeding geeft aan een klimaat waarin innovatie werkelijk vanuit alle hoeken en gaten kan ontstaan.

Het woord Google is een variant van het woord “googol”, dat werd in 1938 verzonnen door Milton Sirotta, het neefje van de Amerikaanse wiskundige Edward Kasner. Googol is een synoniem voor een 1 met honderd nullen. De term weerspiegelt de bedrijfsmissie om alle informatie van de wereld toegankelijk en nuttig te maken. Eigenlijk zou het bedrijf dus “Googol” heten, maar door een spelfout van een van de oprichters werd het Google.

Als je niet bereid bent te experimenteren en fouten te maken kom je niet veder. De naam van het bedrijf had niet toepasselijker tot stand kunnen komen.

Maar ook YouTube is vandaag de dag totaal iets anders dan de oorspronkelijke bedenkers er van verwachtte. YouTube was vroeger een datingsite. De bedoeling was dat mensen een filmpje zouden uploaden en vervolgens iets over henzelf zouden vertellen om daarna een partner te vinden. Dit idee sloeg niet echt aan want al gauw gingen mensen filmpjes maken die niets met het idee van de eigenaars/ontwikkelaars van de site te maken hadden. Zo werden bijvoorbeeld homevideo’s ge-upload. Filmpjes van de website verwijderen had geen zin. Het waren er gewoon te veel. Dus besloten de site-eigenaars de datingsite te veranderen in een communitysite. Het YouTube zoals we het nu kennen.

“Fail fast: Fail cheap: Often Fail.” Het is een van de credo’s waarmee niet alleen Google maar ook andere bedrijven met een sneltreinvaart nieuwe diensten en concepten bedenken die markten verstoren of zichzelf opnieuw uitvinden waarbij het bedrijf zelf in een totaal nieuwe levensfase komt.

En dat is geen overbodige luxe want de gemiddelde levensverwachting van een bedrijf is volgens onderzoek van Yale University van 67 tot circa 15 jaar afgenomen als je vandaag blijft doen wat je gisteren deed.

De principes van Google werden tijdens de Inspirerende Dialoog besproken. Stof tot nadenken en inspiratie om in 2015 op een nieuwe manier naar kansen te kijken. Hieronder tref je de presentatie aan de we gebruikt hebben:

Het is natuurlijk leuk dat de Fountainheads deze principes in de sessie hebben behandeld maar je kunt je ook laten inspireren door Google zelf. Beluister deze sessie van Gopi Kallayil, Google’s Chief Social Evangelist.

Google wil mensen redden met de Selfdriving Car
Doordat deze innovatieprincipes in de cultuur gebakken zitten van Google komen er innovaties uit hoeken waarvandaan je ze niet verwacht. Google wilde helemaal niet de autofabrikanten verstoren maar wilde mensen redden. Sebastiaan Thrun verloor zijn vriend in een fractie van een seconde door een auto-ongeluk. Hij wilde zijn leven wijde aan het redden van de één miljoen verkeersdoden in Amerika en begon met ideeën uit te denken over autonome auto’s die beter rijden dan mensen zelf. Bekijk hier zijn bevlogen TED-talk uit 2011. En dat was 2011. Audi test momenteel zijn RS7 driverless cars op het circuit in Spanje. Deze indrukwekkende beelden moet je zien.

Tijdens de sessies kwamen er veel andere onderwerpen aanbod waarvan we de links graag met jullie delen:

Artificial Intelligence onder de loep genomen
Op dit blog staat de documentaire Singularity Burst dat een inkijk geeft in de toekomst van AI.

Cyborg Bina48 komt tot leven met Artificial Intelligence en Big Data
Laat je verwonderen door deze video waarbij Bina, een echte vrouw van vlees en bloed, een interview houdt met Bina48, haar artificial self. Ze hebben door interviews met Bina, haar social media gedrag en vele andere input een big-data-base van Bina gecreëerd waar Bina48 haar karakter uithaalt. Heel bijzonder!

NederlandKantelt
De week voor de Inspirerende Dialoog sessies heeft hoogleraar Transitiekunde Jan Rotmans zijn beweging ‘Nederland Kantelt’ gelanceerd. In deze presentatie legt hij uit waarom Nederland moet kantelen.

Rapid Prototyping van Google Glass
Hoe lang heeft Google gedaan over zijn eerste prototype van Google Glass? Niet zolang als dat jij denkt. In deze video legt Tom Chi van Google uit hoe ze het eerste prototype in één dag hebben gemaakt.

Vrachtwagens en crowdfunding
Een transportbedrijf dat geld ophaalt via crowdfunding. Dat is nieuw. Binnen 24 uur wist TB Europe 150.000 euro te vergaren.
Luister hier het interview op BNR.

Rakeling klinkt positief
Tijdens één van de sessies kwam het woord rakeling langs als alternatief voor mislukking of fout. Het klinkt positiever en geeft aan dat je iets geleerd hebt. Je hebt het net niet gered maar je bent wel verder gekomen. Dus wij wensen je veel rakelingen toe 😉

10.000 uur training
Als je ergens goed in wilt worden dan moet je minimaal 10.000 uur training verrichten om uit te blinken. Bekijk de video van Malcom Gladwell hierover.

Het belangrijkste advies? Blijf in verbinding met de wereld om je heen. Kijk verder dan de grenzen van je eigen bedrijf of sector. Verbind je met andere ondernemers én met de meisjes en jongens van de garageboxen. Word of blijf onderdeel van een ecosysteem waar kennis en inspiratie wordt gedeeld met de ‘snelheid van het licht’.

13 november 2014

Kort verslag van de derde Inspirerende Dialoog Sessie 2014

Het was weer een dynamische ontmoeting afgelopen oktober bij de Inspirerende Dialoog sessies. Via deze mail geven wij een kort overzicht en wat linkjes naar de getoonde video’s.

Bij iedere groep begonnen we met deze inleiding:

De zomerperiode is echt een periode om de druk eraf te halen en even wat bij te lezen en inspiratie op te doen. Welke inzichten, inspiratie heb je op gedaan en wil je delen met de groep? Dit kan een boek zijn, een quote of een ervaring? En wie heeft er nog iets gelezen of gezien van het ‘huiswerk’ dat we ter inspiratie voor de leeslijst hadden meegegeven?

Het leuke van de vele verschillende groepen is dat deelnemers onderwerpen aanhalen die wij als moderators nooit hebben kunnen bedenken en inbrengen en daardoor gaat de dialoog in iedere groep een hele ander kant uit.

Wat ons als moderators opviel is dat in iedere groep aangehaald werd dat bij veel ondernemingen de omzet na de zomer wel weer aangetrokken is en dat er vertrouwen is in de toekomst. Dat is natuurlijk fijn om te horen. Aan de andere kant hadden we ondernemers in de groep die de ontwikkelingen die gaande zijn op wereldschaal voelen binnen hun eigen bedrijven. Zo is er een ondernemer die geïnvesteerd heeft in een fabriek in een Turkse stad die net ten noorden van Kobani ligt. Hij neemt het risico niet om zijn mensen bloot te stellen aan de gevaren die er volop zijn net over de grens. Hij kijkt eerst de kat uit de boom voordat hij een volgende stap zet. Twee andere ondernemers hebben direct te maken met de boycotten en andere sancties door het Russische en Oekraïense conflict.

Na deze inleiding hebben we laten zien hoe Lodewijk Asscher onze minister van Sociale Zaken en vice-premier binnen een half jaar een ‘draai’ maakte van; ‘dat we moeten strijden voor eerlijke banen en dat de technologische vooruitgang dit niet in de weg mag staan’, naar ‘dat Nederland rekening moet houden met een baanloze toekomst’.

In lijn van dit onderwerp hebben we deze video laten zien:

Human Need not apply

De video is de tijd van het kijken meer dan waard. Het laat de laatste stand van de robotisering en automatisering zien en zet de robotisering in historisch perspectief. Het geeft inzicht hoe de arbeidsmarkt zich ontwikkelt. Het laat zien hoe wij eerst onze spierkracht gebruikten en hoe deze spierkracht overgenomen werd door de technologie waardoor we veel meer gebruik konden maken van onze denkkracht. Wat nu als de computer, Artificial Intelligence en robots die alsmaar slimmer worden ook langzaam onze denkkracht overnemen?

Tijdens de Inspirerende Dialoog ging het dan bij iedere groep ook wel over of en welke ethische kwesties die er zijn. Wat als er straks bijvoorbeeld 70 miljoen medewerkers in het transport thuis komen te zitten doordat chauffeurloos transport doorgevoerd is? In de video wordt gezegd:

Er is geen economische wet of regel die bepaalt dat bij technologische ontwikkelingen er altijd meer en/of betere banen komen. Economics always win!Over de ethische kwestie hebben wij al eerder een blog geschreven: https://www.fountainheads.nl/zal-de-ethiek-bij-de-rabobank-zorgen-voor-baanbehoud/

Een ander relevant blog over dit onderwerp is: https://www.fountainheads.nl/vraagt-het-ene-paard-zouden-mechanische-spieren-ons-overbodig-maken/

Het gaat te ver om hier alle denkrichtingen, gevoelens en kansen die er in de groepen waren te beschrijven. Wel hadden we beloofd om meer informatie te delen over het ‘onvoorwaardelijk basisinkomen’, sommigen zeggen ook weleen gratis geld. Wim en ik hebben een MeetUp georganiseerd over dit onderwerp onder de vlag van VPRO Tegenlicht. Door de video’s op dit blog te bekijken ben je helemaal op de hoogte.

De stand van zaken met betrekking tot robotisering bleek vele deelnemers wat prettig ongerust te maken. Dit hadden wij al verwacht en we wilden natuurlijk eindigen met handvatten om je eigen bedrijf veerkrachtig en toekomstbestendig te maken. Peter Diamandis, serial entrepreneur en oprichter van de Singularity University, heeft een mooie theorie waarmee je markt en je bedrijf kunt beoordelen op toekomstbestendigheid. Zijn ‘6 D’s of Exponential Growth’ zeggen in het kort; Als hardware ooit software wordt dan wordt het ooit gratis en voor iedereen bereikbaar. Bekijk hier zijn video:

En natuurlijk delen we hier ook onze presentatie:

De data voor de Inspirerende Dialoog Sessies voor december 2014 zijn allemaal gepland en we hopen je daar weer te zien.

Met inspirerende groet,

Wim en Jan-Henk